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“经过长时间的实践，机构养老的盈利模式已经比较清晰了，未来3到5年，养老行业的成熟是可以看到的。”近日，椿萱茂管理层在接受第一财经等媒体采访时表示。 随着我国60岁以上人口突破3.2亿、占总人口的比重攀升至23%，“深度老龄化社会”正在加速到来。未来十年，养老产业被看作内需领域中需求确定性最高的赛道之一。 但在这一公认广阔的赛道中，不少深层问题依然待解：规模占比最高的居家养老，家庭照护负担重，适老化改造不足；社区养老专业服务供给不足，技术应用深度不够；占比较小但解决关键问题的机构养老，面临人才及盈利的双重考验。 作为较早进入该行业的养老机构，椿萱茂近期对外表示，旗下一半自营养老机构已进入全口径盈利状态，后续将主要拓展轻资产业务和公建民营项目。对机构养老品牌来说，如何跑通盈利模式并进行输出？该公司能提供哪些经验？ 发力轻资产委管 “老龄化社会”正在加速到来。 据国家统计局数据，截至2025年底，我国60岁及以上人口为3.23亿人，预计到2035年左右，我国老年人口将突破4亿。随着中国社会老龄化程度不断加深，“十五五”规划已将养老服务体系建设提升至国家战略高度。 目前而言，我国养老格局可概括为“9073”模式，即90%居家养老、7%社区养老、3%机构养老。其中，机构养老虽然规模占比较小，但承担了全天候生活照料、医疗护理及社交支持、高需求老人照料等“托底式”及专业化功能。 不过，在过往行业发展历程中，专业化的养老机构普遍面临护理人员缺口大、服务质量参差不齐，以及公办机构床位紧张、民办机构利润率较低等难题。 对此，椿萱茂养老运营管理有限公司副总经理陈思表示，养老机构生存和发展最核心的突破点，其实是人才和团队，人才短缺是行业面临的核心问题。此外，机构养老赛道参与者众多，国企、保险等自营机构入市较多，存在一定低价竞争的问题。 即便如此，养老依然是市场公认的“朝阳行业”，各家机构也在这一万亿赛道探索各自的解法。
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