供应链融资怎么做？中小企业资金周转有哪些思路？

ningxueqin

　　在制造业与流通领域，上下游之间的账期往往并不一致：核心企业延长付款周期，上游供应商要先行垫付原材料与人工；下游经销商为备货，又常常需要提前付款。资金流动的节奏不同步，是许多中小企业经营中的常态问题。针对这一情况，以真实交易为背景的融资服务，为企业在采购、生产、回款各环节的资金缺口提供了对应方案。那么，供应链融资怎么做？适合哪些场景？接下来就让小编来介绍下：

　　实际经营中，中小企业面临的资金压力主要集中在两处。其一是应收账款：货物已交付、发票已开出，回款却要等三到六个月，期间工资、税费、原料款仍需照常支付。其二是采购付款：接到大额订单后需要先备足原物料，而上游供应商多为现款现货，资金缺口由此产生。订单越多、占款越久，资金链反而越紧，这是不少成长型企业遇到的现实矛盾。

　　围绕供应链融资中的资金需求，仲利国际提供了商业保理与贸易赊销两类服务。商业保理由销货方将已形成的应收账款转让给保理商，由保理商提前结算相应款项，帮助企业把账面债权转为可用资金，同时分散买方付款风险；贸易赊销则由其旗下贸易公司协助采购原物料，客户可分期给付货款，缓解集中采购时的付款压力。

　　值得说明的是，供应链不同业务环节所适配的金融方案存在明显差异，企业在进行选择时，一般可以从以下几个方面综合考量：在应收账款环节，该类方案更适配存在一定账期、下游买方信用资质良好的销货类企业，企业可借助保理业务实现资金提前回笼，有效缩短应收账款带来的资金占用周期，改善经营性现金流；在原材料采购环节，比较适合订单规模持续增长，但备料流动资金存在缺口的企业，依托贸易赊销服务实现货款的分批支付，同时帮助企业锁定原材料采购成本，对冲价格波动带来的经营风险；在额度与期限设置上，金融机构一般会依据企业交易规模、账期长短以及双方历史合作记录综合核定，企业选型时应当尽量让融资额度、还款期限贴合自身真实的经营运转节奏，避免错配带来资金压力；在交易背景层面，相关业务需要建立在真实业务所形成的应收、应付债权债务关系之上，支持按照单笔业务独立申请办理，整体业务操作具备较高的灵活性。

　　关于供应链融资的介绍，小编就先为大家介绍到这里。仲利国际携旗下仲利商业保理（上海）、仲津商业保理（天津）等专业子公司协同开展业务，服务网络覆盖全国30多个城市，业务辐射上百个城市、700余个区县，在金属加工、塑胶制品、纺织服装、批发零售等行业积累了不少在地服务经验。更多服务信息，用户可通过其官网进一步咨询。