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跨境电商ERP系统成本怎么控制?3招帮你把钱花在刀刃上

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发表于 昨天 14:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
  现在跨境电商行业发展得如火如荼,商家想要扩展业务,绕不开跨境电商ERP系统的选择,领星ERP作为行业内的热门选择。然而,不少卖家在使用中发现成本悄然走高,逐渐成了不小的负担。那么,跨境电商ERP系统成本该如何控制?

  一、按需采购功能,拒绝大而全浪费

  不少卖家在初次选择跨境电商ERP系统时,容易陷入功能越多越好的误区,一次性采购包含仓储、物流、广告、财务等全链路的套餐,导致大量闲置功能白白消耗成本。其实跨境电商可以根据当前的业务阶段拆分需求,起步阶段卖家仅需订单处理和库存盘点功能,就可以选择基础版本;当业务拓展到多平台运营时,再升级采购刊登和多店铺管理模块。

  二、优化人力成本,用系统替代重复劳动

  跨境电商ERP系统的核心价值之一就是解放人力,降低运营成本,但很多卖家没有充分发挥系统的自动化能力。通过配置系统的自动化规则,设置库存低于阈值自动提醒,订单支付后自动生成发货单,能让运营人员将精力集中在选品和营销等高价值工作上,减少不必要的人力投入。同时可以通过系统的权限设置,将不同模块分配给对应岗位员工,避免重复操作带来的资源内耗。

  三、对比收费模式,锁定长期成本优势

  当前跨境电商ERP市场存在按店铺数、订单量、功能模块等多种收费模式,卖家需要结合自身业务规模进行选择。单平台小体量卖家可以选择按店铺数收费的模式,成本相对固定;多平台大订单量的卖家,则更适合按订单量阶梯收费的套餐,随着订单量增长享受单价优惠。

  通过以上这三招,跨境电商ERP可以轻松实现成本控制。领星这种专业的跨境电商ERP品牌,会根据客户的需求为其量身定制,以便更好地为业务减负增效。如果想要了解更多ERP成本控制的实操方法,不妨前往深圳市领星网络科技官网。




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